Hakkımızda
Kurulları ve geleceğin liderlerini güçlendirmek için
Patron Dili; yönetim kurulunu bir yasal zorunluluktan stratejik bir güç merkezine dönüştürmek, kritik koltukları halefsiz bırakmamak ve üst role hazırlanmak isteyen kurumlar ve profesyoneller için kuruldu. Ücretsiz araçlar ve Türkçe kaynaklar sunuyor, aynı yöntemleri kurumlarda program olarak uyguluyoruz.
Kurucu
Dr. Hakan Tetik
Strateji, dönüşüm ve liderlik alanında 35 yılı aşkın deneyime sahip bir danışman, eğitmen ve yazar. Kendini bir dönüşüm mimarı olarak tanımlıyor: düşünceyi yapıya, yapıyı değere, değeri etkiye dönüştürmek.
Kariyerine saha satışında başladı; üniversite yıllarında kurucu ortağı olduğu bir bilişim şirketini yönetti. Sonraki yıllarda satış ve pazarlama, iş geliştirme ve genel müdürlük rollerinde çalıştı. 2004’ten bu yana kurucu, yatırımcı ve yönetim kurulu üyesi olarak çalışıyor; 4Biz ve Akademus’un kurucusu. Bu sitenin konusuna hem genel müdürlük yapmış bir yönetici hem de bir yönetim kurulu üyesi olarak bakıyor.
Türkiye’nin önde gelen kurumlarıyla ve Körfez, Orta Doğu ve Doğu Avrupa’daki uluslararası programlarda; strateji ve kültür, müşteri merkezlilik, yapay zekâ çağında liderlik ile yapay zekâ destekli stratejik pazarlama ve ürün yönetimi üzerine çalışıyor. Koç Üniversitesi Yönetici Geliştirme Merkezi ile uzun soluklu bir iş birliği var. Bütün eğitim ve programlarında yapay zekâyı merkeze alıyor; Türkçe, İngilizce, Almanca ve kendi deyişiyle “patron dili”nde çalışıyor.
Bu sitedeki YK’nın 6 Zihni modeli ve Üç Güç Katmanı, onun “Güçlü Yönetim Kurulu Nasıl Kurulur?” konuşmasından doğdu. Managing Up: Yöneticini Yönetmek ve AI Destekli Dinamik Strateji kitaplarının, İngilizce The Living Strategy’nin yazarıdır.
Masaya kimlerin oturduğuna değil, hangi zihinlerin masada olduğuna bakın. Çünkü kurum, kurulunun kapasitesini geçemez.
Ekip
Danışmanlarımız
Programlarımızı strateji, liderlik ve dönüşüm alanlarında deneyimli danışman ekibimizle birlikte yürütüyoruz.
Neye inanıyoruz
Üç ilke
Kurmak değil, inşa etmek
Yönetim kurulu bir hukuki yükümlülük olarak kurulduğunda yükümlülük gibi çalışır. Bir düşünce mimarisi olarak inşa edildiğinde kurumun en güçlü stratejik varlığına dönüşür.
Koltuk şansa bırakılmaz
Bir kurumun gerçek gücü, en kritik koltuğu boşaldığında görünür. Halefiyet bir İK formu değil, kurulun gündeminde duran bir süreklilik sistemidir.
AI düşünmeyi hızlandırır, kararı insan verir
Yapay zekâyı kurula hazırlıkta, önerileri sınamakta ve senaryo kurmakta her adımda kullanıyoruz; ama kararın sahibi ve sonucun sorumlusu her zaman masadaki insanlardır.
Ekosistem
Partnerlerimiz ve kardeş sitelerimiz
Birlikte çalıştığımız kurumlar ve aynı yaklaşımla kurulmuş konu sitelerimiz.