Bir görevi, makamı ya da sorumluluğu ondan önce taşıyan kişiden devralan kişidir. Kurumsal dilde, kritik bir role geçmesi planlanan ya da geçen yöneticidir.
Halef yalnızca koltuğu değil; koltuğun ilişkilerini, beklentilerini ve yarım kalmış kararlarını da devralır. Bu yüzden iyi bir halef seçimi “en iyi performansı kim gösteriyor?” sorusuyla değil, “kurumun önümüzdeki dönemi için hangi yetkinlik gerekiyor?” sorusuyla başlar.
İç aday kurumu ve kültürü bilir, ama mevcut düzenin içinden bakar. Dış aday yeni bir bakış getirir, ama kültürü öğrenmek zorundadır. İyi bir halefiyet planı iki yolu da açık tutar.
Halefin en zor işi selefin gölgesinden çıkıp kendi liderliğini kurmaktır. İlk 100 gün bu yüzden kritik bir dönemdir.
Sık yapılan hata. Halefi selefin kopyası olarak seçmek. Dünü iyi yöneten profil, yarının ihtiyacına uymayabilir.